L’innovation était sans doute le maître mot de ces dix dernières années. Sauf que c’est un terme très large qui recouvre beaucoup de domaines puisqu’on parle simplement d’amélioration de ce qui est existant. Faut-il innover dans la gestion des ressources humaines ? Revoir toutes les étapes du processus de fabrication ? Dans cet article, on va surtout s’intéresser à l’innovation technologique avec la mise en place de produits innovants pour l’entreprise. À quels bénéfices s’attendre et comment s’y prendre ?
L’avantage d’innover pour ses équipements technologiques
C’est mathématique : plus une entreprise grandit, plus elle aura des besoins spécifiques. Par exemple, si au début de l’activité de simples petits chariots élévateurs suffisent à gérer l’afflux de cartons, on se rend compte à un moment donné qu’il serait possible de tout automatiser en plaçant des bandes transporteuses. Ainsi, rien ne dit que ce qui marchait bien à un instant précis marchera dans le futur. Il est alors nécessaire de toujours réfléchir à des innovations, soit pour gagner en productivité (comme avec l’achat d’un convoyeur), soit pour faire des économies. Le plus souvent, les deux sont liés !
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Faut-il réaliser soi-même les innovations ou se résoudre à externaliser ?
Il s’agit d’une question épineuse puisqu’elle dépend en partie de votre domaine d’activité et de la taille de votre entreprise. Si vous pouvez vous permettre d’ouvrir un département innovation dans votre boite, alors il ne faut pas hésiter à le faire et y consacrer un budget conséquent. Beaucoup de PME ne peuvent pas cela dit s’autoriser de telles dépenses, ce qui conduit certains projets d’innovation à tomber à l’eau, faute de compétence suffisante disponible.
En externalisant totalement ou en partie vos projets, vous aurez à la fois un point de vue extérieur résolument plus objectif, mais vous pourrez aussi vous concentrer pleinement sur ce que vous savez vraiment faire. Cela réduira entre autres les risques d’échecs et vous évitera du stress inutile !
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